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平安五建始于心,安全生产践于行——集团公司在三星项目“安全生产月”活动中勇拔头筹
更新时间:2018-07-18 16:15:24    点击:223次

717日下午,由陕建集团总公司举行的三星项目“安全生产月”活动总结表彰大会在三星电子栋一楼大会议室顺利召开。陕建集团副总经理杨海生,五建集团党委书记、董事长冯弥以及三星电子、三星物产,各参建方代表共计五十余人出席本次会议,活动由陕建集团三星项目管理部总经理强雪峰主持。

与会期间,三星项目管理部副总经理卢远瞩宣读了本次“安全生产月”活动的评比结果、获奖单位以及先进个人,陕建五建集团在多家参建单位之中脱颖而出,以第一名的优异成绩拔得头筹,集团公司副总工程师、三星项目指挥部经理王建刚代表企业上台领奖,王琨同志荣获“先进个人”荣誉称号。

随后,集团公司副总经理、三星项目指挥部总指挥李向阳进行了以《“三个全面”提升安全管理水平》为题的交流分享。他在讲话中首先代表企业向与会的各级领导以及兄弟单位,对于五建集团安全管理工作的认可表示感谢。接下来,他围绕以下三个方面阐述了三星项目在安全管理方面的做法:一是全面推进安全文化落地。一方面,学习三星安全文化。将三星“让安全成为文化”的安全理念与集团公司的安全文化相融合,在企业范围内全面推广,并进行宣传;另一方面,抓好安全文化落地。结合宣传、教育、培训、奖惩、创建群体氛围等多种措施,实现安全意识和行为的持续改进,充分使安全文化落地项目,促进安全管理。二是全面加强安全体系建设。其一,抓好制度健全。制定《陕建五建集团安全管理十条红线》,将安全管理责任夯实到岗;其二,抓好资金保障。加大安全管理人员投入,将安全管理责任夯实到人;其三,抓好科技研发。将科技创新、技术提升与安全管理相结合,多角度降低安全风险;其四,抓好体系调整。不断强化安全管理体系,依据项目实际进展情况,调整安全管理重点,确保体系可靠有序运行。三是全面提升安全举措效果。立足于现场实践,将风险管控与现场施工紧密结合,同时依托“安全生产月”、“安全警示日”、“领导带班检查”等安全活动的开展,进一步提升安全管理,夯实现场管理效果。

他谈到,近年来随着企业生产经营规模的逐年扩大,安全生产管理虽取得了一定的成绩,但同样面临着更大的挑战,只有持续狠抓安全文化落地、不断完善安全体系建设、注重安全措施效果,才能为继续承接国际化大型项目夯实基础,为企业跨越式发展提供有力支撑。

最后,他代表企业郑重承诺,五建集团三星项目的发展离不开集团总公司的关心,离不开三星电子和三星物产的支持,三星项目指挥部上下将以此为契机,继续强化各项安全生产管理,坚持在安全管理意识形态上向三星看齐,将安全管理工作做细做实,为共同维护好陕建大品牌贡献力量。

活动上,三星物产建设(西安)有限公司常务田爀在,三星(中国)半导体有限公司建设部部长金甲城进行重要讲话,并对陕建集团各参建单位为项目建设以及安全生产工作所付诸的努力给予了高度评价。

陕建集团副总经理杨海生在讲话中首先代表陕建集团对韩方相关领导的莅临表示感谢,并对此次获奖的单位及个人表示祝贺。同时他在讲话中指出,通过形式多样、内容丰富的主题实践活动开展来看,收到了明显的效果,实现了全月安全事故为零的目标,但三星项目仍面临着更加繁重的任务,更加严峻的挑战。他希望参建各方:一是树立三星标杆,全面学习,促进管理提升。首先,从全面对标三星电子的安全管理体系入手,学习先进管理经验,提升管理水平;其次,全面对标三星的综合管理体系,提升综合管理水平的同时,培养发展优秀管理人才。二是采取强力措施,狠抓落实,确保安全生产。一要提高思想认识,强化管理举措;二要落实安全责任,确保安全生产;三要加大安全投入,推行科技兴安。三是加强沟通协调,齐心协力,实现管理目标。一要积极沟通协调;二要密切配合协作;三要加强项目管理。最后,他号召参建单位以陕建集团安排部署的百项工程安全大检查工作为契机,将安全管理贯穿到生产经营及项目建设全过程,推进三星二期项目早日建成投产。

陕建集团三星项目管理部总经理强雪峰在最后的表态讲话中表示,要借助此次表彰大会召开的良好氛围,进一步加强施工现场的安全管理水平;同时,依据安全管理办法的各项规章制度,做到区域管理、成绩对接、注重功效、完善提升;陕建三星项目管理部将继续发挥平台作用,为各参建单位提供最强保障沟通服务,为三星项目各项建设工作的有序开展保驾护航。

会后,杨海生一行来到五建集团三星项目指挥部参观项目展示厅,并与各参建单位相关负责人进行亲切座谈。

      据悉,本次“安全生产月”活动是由陕建三星项目管理部及各参建单位联合进行,旨在为了进一步提升三星项目各参建单位的安全管理工作。此次活动得到了三星电子、三星物产的高度重视和大力支持,由三星物产李海完所长亲自参与并进行指导。活动期间,圆满完成了各项内容,取得了显著成果。

会议现场

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